di Alexandru Dinu Cos’è l’MVP? MVP è l’acronimo di Minimum Viable Product, in italiano: Prodotto Minimo Funzionante. Questo metodo è particolarmente utile nella fase di pianificazione di un progetto o di una startup e prevede l'interazione con il mercato fin da subito per validare il binomio problema – cliente. (Se non l’hai ancora fatto, puoi definire questi aspetti della tua idea con il semplice...
Con la nuova applicazione SFIDAMI il team di AppY Lab torna a scuola e parteciperà al VII Meeting “Docenti Virtuali” & “Insegnanti 2.0” che si terrà dal 10 al 12 Maggio 2019 a Bologna presso il Liceo Scientifico Copernico. Sarà infatti l’occasione per i docenti e gli insegnati di usare la nuova applicazione SFIDAMI con cui potranno realizzare un test online...
di Alexandru Dinu SWOT è l'acronimo che sta per Strenghts (Punti di forza), Weaknesses (Punti di debolezza), Opportunities (Opportunità) e Threats (Minacce). Ma cos’è l’analisi SWOT? E’ un semplice strumento di pianificazione strategica che permette di identificare e analizzare i fattori interni (i punti di forza e di debolezza) e quelli esterni (le minacce e le opportunità) di un’azienda, di una startup,...
di Cristiano Di Battista I punti vendita fisici andranno a morire, ormai è un trend attivo (come l'automobile che ha sostituito il cavallo nel XIX secolo). Il motivo per cui l’e-commerce prevarrà sui negozi fisici è uno solo: non tanto per la teoria della long tail di Chris Anderson, non tanto per l'ampiezza dei prodotti e servizi che puoi trovare su...
di Alexandru Dinu Quando pensiamo alla parola brand, le classiche cose a cui pensiamo sono a un nome, una parola, un simbolo o un design che identificano e che contraddistinguono i prodotti e servizi di un’azienda. Sebbene questi elementi non siano sbagliati, oggigiorno non bastano più, infatti essi vanno integrati con le associazioni mentali che i clienti hanno quando pensano a un’azienda...
di Alexandru Dinu Supponiamo che abbiamo avuto un’idea di business innovativa, che cosa dobbiamo fare per concretizzare l’idea e passare all’azione? La prima risorsa che ci viene in soccorso in questa fase è il Business Model Canvas, mediante il quale possiamo definire a chi ci rivolgiamo, cosa offriamo e come facciamo. Cos’è Il Business Model Canvas? Il Business Model Canvas è uno strumento strategico...
di Alexandru Dinu Supponiamo che abbiamo avuto un’idea di business innovativa, che cosa dobbiamo fare per concretizzare l’idea e passare all’azione? La prima risorsa che ci viene in soccorso in questa fase è il Business Model Canvas, mediante il quale possiamo definire a chi ci rivolgiamo, cosa offriamo e come facciamo. Cos’è Il Business Model Canvas? Il Business Model Canvas è uno strumento strategico...
di Federico Vincenzi - Avvocato in Brescia e Cultore della Materia di Informatica Giuridica presso l’Università Statale degli Studi di Milano Perchè una start-up deve affidarsi ad un legale? Eh no, la domanda la faccio io: perchè no? Perché - chiedo io - quando si pianifica un nuovo business si tiene conto di tutto tranne il legale? Si chiama in causa ogni figura professionale, dal...
di Alberto Giannone Se vuoi fondare una startup o l’hai creata da poco, se hai un progetto da gestire con dei soci/collaboratori e sai già che la maggior parte del tempo tu e il tuo team lavorerete da remoto oggi ti vogliamo dire i 5 errori che noi di AppY Lab abbiamo provato sulla nostra pelle e che magari mostrandoteli potrai...
di Cristiano Di Battista È sempre un’emozione cominciare un nuovo progetto e, permettetemi di dirlo, lo è ancora di più se questo progetto ha delle caratteristiche di innovatività e quindi si trasforma in una start-up... sono di parte, lo so! Oltre all’emozione di questa nuova avventura è sicuramente importante cercare di non commettere degli errori, anzi evitarne assolutamente alcuni che spesso per...
